Op dinsdag 8 en woensdag 9 november 2011 organiseerde Coresta Institute op de vestigingen in Son en Meppel het colloquium: ‘Succesfactoren voor uw Serviceformule’. Bijna 20 professionals beleefden deze middag een boeiend programma waarbij een tweetal gastsprekers (Westerveld & Vossers) dieper in gingen op de maatschappelijke ontwikkelingen binnen de zorg, financieringsvraagstukken en belastingstechnische en fiscale aandachtspunten binnen de serviceformule.
Bram Heijnsbroek, directeur Coresta Finance, leidde de middag in door te spreken over de markt. Hoe willen mensen wonen en met welke doelgroep Serviceformules te maken hebben. Bij ieder project is het van belang goed na te denken over het concept dat gerealiseerd wordt. Gedurende de exploitatieperiode zijn er winsten te behalen, maar kunnen er ook zeker verliezen geleden worden. Een goed concept met een sluitende exploitatie staat hierbij voorop. De aanwezigheid van 24-uurs zorg wordt door een ieder erkend als een belangrijke factor voor mensen om te kiezne voor een serviceflat. Het kennen van de markt is essentieel. Wat is de doelgroep, welke producten, diensten en voorzieningen vraagt deze doelgroep en op welke wijze kunt u hierop inspelen. Als afsluiting gaf Bram een toelichting op de financiering van serviceformules, waarbij een splitsing werd gemaakt tussen bestaand en bewoond en nieuwbouwprojecten. In sommige gevallen behoren constructies met een achtergestelde lening of het betrekken van een belegger tot de mogelijkheden.
Bert Pathuis, Directeur Coresta Noord, ging samen met de aanwezigen in op de vraag: ‘Wie is de klant van morgen’? Het algemene beeld van Nederland laat ontgroening en vergrijzing zien. Kortom, de komende jaren volgt een aanzienlijke daling van de groep tot 54 jaar en bijna een verdubbeling van de groepen 75-85 jaar en 85+. Daar komt bij dat de senioren van vandaag de dag steeds vitaler zijn en pas op latere leeftijd een zorgbehoefte krijgen. In 2040 lijkt het er op dat de vergrijzing op zijn top is. Na 2040 zakt deze weer iets af en lijkt daarna stabiel te blijven. Het in de markt zetten van vernieuwende concepten die tegemoet komen aan de toekomstige vraag van de klant staat hierbij voorop. Het is belangrijk te weten welke vraag de komende jaren op ons af gaat komen en op welke wijze we hiermee met ons vastgoed op in kunnen spelen.
Roland Stokman, Accountant Westerveld en Vossers, leverde ook zijn bijdrage tijdens deze intrigerende middag. Hij nam de aanwezigen mee in de ontwikkelingen binnen de zorgmarkt in relatie tot de accountancy regels. Een aantal brieven van het Ministerie van VWS zijn hiervoor de basis. Zaken als het verdwijnen van de Zorgkantoren en overname van deze functies door de Zorgverzekeraars, overheveling van functies naar de WMO met bijkomende consequenties en de bezuinigingen van de overheid passeerden hierbij de revue. Ook de verschillende partijen (zorgland en particuliere woon- / zorgvoorzieningen) zijn hierbij aan de orde gekomen. Als laatste informeerde hij de aanwezigen over de verschillende geldstromen waar serviceflats mee te maken kunnen hebben (te denken aan: bewonersbijdragen, AWBZ gelden, WMO gelden en middelen uit de dagopvang van ouderen).
Het colloquium werd afgesloten door André Loesink, Fiscalist Westerveld en Vossers. Hij is als één van de weinigen in staat om de luisteraars de boeien met onderwerpen die doorgaans als saai en droog worden gezien: de rechtsvormen en verschillende belastingen. Hij stelde de consequenties van de verschillende rechtsvormen in relatie tot de serviceflats aan de orde en legde uit waar goed naar gekeken moet worden bij het kiezen van een rechtsvorm. De vele praktijkvoorbeelden die hij noemde, werkte bij iedereen verhelderend.. Het herstellen van een keuze voor een verkeerde rechtsvorm blijkt doorgaans wel mogelijk, maar heeft vaak aanzienlijke consequenties in relatie tot aanslagen bij de fiscus. Goede advisering in hierin onontbeerlijk.
