Johan Paul bekleed sinds 5 jaar de functie van directeur van Coresta Healthcare. In zijn hoedanigheid als directeur heeft hij dagelijks te maken met strategische vraagstukken rond zorgvastgoed. Bij een groot aantal zorginstellingen is hij actief met het beoordelen en ontwikkelen van vastgoedstrategieën.
Johan Paul begon zijn carrière 20 jaar geleden bij Plan & Projectpartners, waar hij ervaring opdeed op het gebied van projectmanagement in de zorgsector. Na een korte uitstap naar het Afrikaanse Malawi voor een privaat ontwikkelingsinitiatief, keerde hij terug om verdere ervaring op te doen in de wereld van zorgvastgoed. Enige tijd na terugkeer kwam het verzoek van het toenmalige Bouwcollege om op onorthodoxe wijze een oplossing te bewerkstelligen voor de wachtlijstproblematiek in de zorg. Deze activiteiten werden vormgegeven in het zogenaamde aanjaagteam. Naast het snel realiseren van extra capaciteit als lid van het operationeel team wachtlijsten kwam ook het oplossen van vertraagde projecten voor rekening van dit team.
Deze functie leidde tot een goed inzicht in de problemen rondom bestuur en regelgeving overweg rondom zorgvastgoed. Door het wegvallen van richtlijnen en de toename van marktwerking was er een nieuwe benadering van zorgvastgoed noodzakelijk.
Het antwoord op deze vragen was te vinden in de ontwikkeling van kennis op het gebied van vastgoedstrategie. Deze activiteit dreef hem terug naar de advieswereld. Hier heeft hij eerst bij Hevo en daarna onder eigen verantwoordelijkheid bij Coresta Healthcare gewerkt aan het verder doorontwikkelen van strategisch vastgoedbeleid voor de zorg. Deze activiteit heeft ondertussen geleid tot een volwassen adviesbureau op het gebied van zorgvastgoedstrategie binnen Coresta Group.
