Zorginstellingen kampen regelmatig met (financiële) uitdagingen omtrent het vastgoed. Eigen vermogen is vaak in mindere mate of niet aanwezig, het aantrekken van vreemd vermogen is niet altijd mogelijk of heeft een flinke impact op de balans en de exploitatie van de stichting.  

Kan de zorginstelling het vastgoed beter afstoten of in eigen beheer houden?
Het  afstoten lijkt een voor de hand liggende oplossing , zeker voor niet strategisch vastgoed als een kantoorlocatie. Hierbij kan de financiële positie van een stichting sterk verbeterd worden.

Afstoten blijkt toch lastiger
In de praktijk blijkt dat dit voor veel instellingen toch echt een brug te ver is. “Je stoot toch niet zomaar een locatie, je tafelzilver, af?!”, is een veelgehoorde kreet.
Ook al kan het afstoten van vastgoed in sommige gevallen een helpende hand bieden, vastgoed is emotie en heeft meer waarde voor een stichting dan het prijskaartje dat er aan hangt. De angst voor de gevolgen van afstoten, zoals bijvoorbeeld grip verliezen, maakt dat weinig instellingen hiervoor kiezen. Is er dan geen middenweg?

Vervreemding en toch grip houden?
Een van de mogelijkheden om vastgoed af te stoten en toch zelf grip te houden, is een structuur waarbij het vastgoed ondergebracht wordt in een Zorgvastgoedfonds en de Stichting het vastgoed weer terug huurt.  met uiteraard een gedegen huurcontract. Het vastgoed verdwijnt van de balans, wordt liquide gemaakt en daarvoor in de plaats komt het  huurcontract op de balans te staan. De Stichting behoudt hierbij een sturende rol én het vastgoed vloeit in de loop der tijd weer terug naar de Stichting. Een ideale oplossing dus.

Alternatieve financieringen: noodzakelijk in deze krappere tijden
Sinds het Basel III akkoord, zijn banken genoodzaakt onder andere meer eigen vermogen aan te houden, waardoor er beduidend minder kapitaal beschikbaar is. Het Basel III akkoord liegt er overigens niet om. De banken zijn verplicht om hun beleid dermate aan te passen, dat zij aan de regels van dit akkoord kunnen voldoen. Krapte op de kapitaalmarkt betekent voor Stichtingen dat zij op zoek moeten gaan naar alternatieve financieringen om hun nieuwbouwplannen toch bekostigd te krijgen. Een Zorgvastgoedfonds is slechts één van de vele mogelijkheden van alternatieve financiering. Een goede afstemming op de vastgoedstrategie en exploitatie van een Stichting is van wezenlijk belang bij het kiezen van de juiste financiering. Daarbij dient de keuze ook te stroken met de pet die de bestuurder en beslisser op hebben. Vastgoed is en blijft tenslotte emotie!

Leave a Reply